Contexte et Enjeux

Après avoir mené d'importants chantiers pour transformer et globaliser leurs processus de gestion, les acteurs de l'industrie s'attachent aujourd'hui à les optimiser en continu.

Elles doivent faire face à un environnement de plus en plus imprévisible ; à une intensification de l'externalisation qui nécessite une extrême rigueur en termes de pilotage et de contrôle ; à des clients qui exigent plus d'informations sur la supply chain ou le respect des contrats de services ; à des opportunités de croissance de plus en plus rares qu'il faut savoir saisir et transformer dans l'urgence ; à un environnement de prix des matières premières plus volatiles...

Prévoir, planifier, anticiper, superviser, réagir face aux exceptions... tout employé de l'industrie est ainsi peu à peu devenu un décideur du quotidien. La business intelligence est dès lors devenu un pilier de tout système d'information industriel au même titre que ses ERP et son informatique industrielle.

 

Solution

Les consultants de Business & Decision déploient des solutions créatrices de valeur pour épauler les entreprises de l'industrie, quelles soient des grands groupes, filiales de grands groupes ou petites et moyennes entreprises.

Les solutions de Business Intelligence que nous mettons en œuvre accompagnent les entreprises de l'industrie pour :

• Formaliser leurs stratégies, planifier et superviser sa bonne exécution ;
• Innover et accélérer la sortie de leurs nouveaux produits par la gestion optimale des portefeuilles de produits ;
• Superviser la performance de leur processus industriel, de leur processus qualité, de leur supply chain, de leurs achats et identifier les gisements d'amélioration associés.
• Optimiser la performance du marketing et des ventes
• Maitriser les coûts et gérer la profitabilité au niveau le plus fin possible
• Optimiser la gestion des fonctions de support: finances, ressources humaines, direction informatique...

En fonction du contexte dans lequel s'inscrit l'entreprise, nous intervenons en conseil pour l'élaboration de votre projet de pilotage et en mise en œuvre pour intégrer votre solution de Business Intelligence. Ainsi, nos équipes peuvent intervenir pour optimiser les processus de pilotage et de mesure de la performance : Projets de Business Intelligence, Reporting analytique et Corporate Performance Management.

 

Notre valeur ajoutée

Au fil des années, Business & Decision a développé une pratique aujourd'hui aboutie du mode projet dans le domaine du décisionnel.

Aujourd'hui, avec plus de 1 400 projets délivrés, Business & Decision a acquis une position de leader dans ce domaine, qui lui vaut aujourd'hui une reconnaissance internationale.

Cette expérience confère la capacité de prendre un engagement fort et maîtrisé, sur toutes les phases des projets décisionnels, pour :

• Respecter les délais, les charges et les coûts ;
• Maîtriser les risques, les problèmes et le périmètre ;
• Garantir la viabilité opérationnelle (performance, sécurité, ...) de la solution cible.

 

Exemples de références

 

Mise en place d'un système d'élaboration budgétaire et de planification des usines pour un leader de l'industrie automobile

Business & Decision a permis d'unifier l'ensemble des processus de gestion économique industrielle.

A partir des données opérationnelles (Unité d'œuvre, Volume traité, calendrier de production ...), la fonction gestion au niveau usine et central se dote d'un système d'information performant (fiabilité, réactivité, évolutivité) pour satisfaire aux besoins de pilotage, de reporting et d'animation économique.

 

Optimisation de la performance du SAV pour un grand acteur du secteur Aerospace

Business & Decision optimise la gestion de la flotte ainsi que les opérations de maintenance associées par un meilleur suivi, une meilleure planification, une identification au plus tôt des problèmes et l'aide à leur résolution.

 

Analyse de la marge pour un leader de l'industrie automobile

Business & Decision a permis le pilotage de l'activité industrielle par les marges commerciales. Cette solution décisionnelle apporte une meilleure connaissance de la rentabilité à partir des données opérationnelles (volume produit, vente détail, coûts de transport...)

 

Mise en place d'une application d'élaboration budgétaire dans le secteur de l'énergie,

Business & Decision met en œuvre le pilotage de l'activité de transformation de matières premières. A partir des données opérationnelles (cours mondiaux des intrants, bilans matières par processus ), cette application permettra outre la construction du budget, de bâtir la prévision de l'activité industrielle, son analyse, son suivi et l'évaluation des résultats financiers mensuels suivant une approche industrielle et économique.

 

Suivi des respects des engagements de délais dans l'industrie aérospatiale

Cette application supervise les respect des délais à tous les niveaux de la supply, depuis le produits finis jusqu'au niveau le plus fins des matériaux qui le composent. Ils permet d'identifier, et d'anticiper,  les causes des retards, et d'analyser la performance des fournisseurs en termes de respect de leurs engagements.