Solutions pour le transport

Secteur dominant de l'économie contemporaine, le transport connaît depuis plusieurs années de profonds changements économiques et technologiques, aussi bien à l'échelle internationale que nationale. Ainsi, pour les acteurs du transport aérien, l'ouverture du marché à la concurrence a impliqué une profonde restructuration et des exigences accrues en matière de pilotage de la performance. De même, la pression toujours plus forte sur les coûts logistiques contraint les prestataires logistiques à mieux maîtriser leur processus métiers.

Business & Decision a su construire un savoir-faire exclusif dans la mise en œuvre de système de pilotage notamment pour les acteurs du transport et de la logistique.

 

Solution

Les consultants de Business & Decision déploient des solutions créatrices de valeur pour épauler les l'entreprise.

En fonction du contexte dans lequel s'inscrit l'entreprise, nous intervenons en conseil pour l'élaboration de votre projet de pilotage et en mise en œuvre pour intégrer votre solution de Business Intelligence. Ainsi, nos équipes peuvent intervenir pour optimiser les processus de pilotage et de mesure de la performance : Projets de Business Intelligence, Reporting analytique et Corporate Performance Management. 

 

Valeur ajoutée

Au fil des années, Business & Decision a développé une pratique aujourd'hui aboutie du mode projet dans le domaine du décisionnel. Aujourd'hui, avec plus de 1 400 projets délivrés, Business & Decision a acquis une position de leader dans ce domaine, qui lui vaut aujourd'hui une reconnaissance internationale.

Cette expérience confère la capacité de prendre un engagement fort et maîtrisé, sur toutes les phases des projets décisionnels, pour :

• Respecter les délais, les charges et les coûts ;
• Maîtriser les risques, les problèmes et le périmètre ;
• Garantir la viabilité opérationnelle (performance, sécurité, ...) de la solution cible.

 

Exemples de références "Transport"

Pour une grande compagnie ferroviaire, Business & Decision mis en place un outil de restitution puissant et accessible en intranet pour des besoins de Reporting à la demande, Reporting de masse, Tableaux d'indicateurs et Analyse de données. Outre la facilité d'utilisation la nouvelle plateforme de restitution garantit des performances optimisée et la possibilité d'exporter les rapports en format Excel et pdf.

 

Avec la mise en place d'une application de simulation budgétaire pour le contrôle de gestion d'un exploitant européen de plateformes aéroportuaires, Business & Decision a permis de rationaliser le processus de simulation budgétaire avec l'utilisation d'un référentiel commun et partagé. Optimisant les délais d'élaboration de nouvelles simulations, la solution était basée sur le logiciel Hyperion Planning.

 

Afin de permettre l'observation du marché et le pilotage de programmes de fidélisation et de réservations, Business & Decision a mis en place un entrepôt de données Teradata pour la Direction Commerciale et Marketing d'une grande compagnie aérienne européenne. Outre la meilleure connaissance de son environnement concurrentiel, cette solution décisionnelle a permis de d'identifier les agences de voyage fortement contributives au chiffre d'affaire et de mettre en place des partenariats sur certaines destinations.

 

Partenaire technologique de choix, Business & Decision a accompagné une compagnie de transport maritime dans la migration technique de son reporting Cognos. Avec une approche industrialisée de la migration, Business & Decision a garantit une optimisation des délais du projet.

 

Suite au déploiement de SAP R/3, un prestataire logistique français a souhaité mettre en place un système de pilotage de la performance. La mise en œuvre de BW 7.0 a permis de répondre aux besoins d'analyses sur les domaines Reporting financier, Contrôle de gestion et Commerce. Cette plateforme de pilotage commune est parfaitement intégrée au système d'informations reposant sur SAP R/3.

 

Dans le cadre de la décentralisation de la fonction RH, un groupe en charge des transports urbains s'appuie sur une évolution de l'organisation et du système d'information pour optimiser ces processus de gestion. Avec la refonte du système de pilotage RH, Business & Decision a mis en place une architecture décisionnelle souple, évolutive, facile à exploiter et à maintenir ; un référentiel commun pour centraliser et harmoniser les données ; des processus d'alimentation industrialisés ; des performances répondant aux exigences client.