Les Offres de services

Les offres de services sont regroupées au sein de 6 grands thèmes présentés ci-dessous :

 

Expertise fonctionnelle (B&D Consulting)

Organisation / Financial Department management

Refonte des processus métier inhérents à la fonction finance (Business process management) et notamment refonte du processus « invoice to pay », élaboration budgétaire, tableaux de bord stratégiques (balanced scorecard)

Règles de gestion

Analyse des prix de revient / refonte comptabilité analytique

Réduction des délais de clôture

Centres de services financiers et comptables partagés

Diagnostic de performance

Contrôle interne - Sarbanes-Oxley : gestion de la transparence financière et contrôle interne

Impact des normes IAS/IFRS

Analyse / Réduction des coûts (mise en place de la méthode ABC/ABM)

 

Expertise Système d'Information Financier (Division Business Intelligence)

Assistance à rédaction de cahiers des charges, études de cadrage, business cases, études d'opportunités ... 

Stratégie de développement, Choix d'outils (ERP, reporting, tableaux de bord/pilotage, construction budgétaire, simulations), Business Cases...

Pilotage des référentiels de gestion

Mise en cohérence/Unification/Convergence des différents systèmes de pilotage (consolidation, reporting interne, reporting externe, reporting opérationnels)

Mise en œuvre complète de projets d'implémentation de plateformes et d'outils destinés aux directions financières :

• ERP (SAP, BAAN)
• Solutions complètes d'analyse et de reporting comptable et de gestion (datamarts, cubes d'analyse multidimensionnels, interfaçage automatisé avec les applications sources, collecte et restitution de données)
• Solutions de consolidation statutaire
• Solutions de planification, d'élaboration budgétaire, de forecasting, de simulation, Costing ABC ...
• Solutions de gestion de campagnes de collecte d'informations pour les départements contrôle/audit interne.
• Portails décisionnels finance

 

Mobilisation du capital humain / conduite du changement (Métaphora, B&D Consulting)

Conduite du changement autour du pilotage financier des organisations

Direction financière de transition / Audit du modèle de pilotage pour les investisseurs / capital risk

Gouvernance IT vs la direction financière

 

Capital & cash management (B&D Consulting)

Capital reorganisation and acquisition

Accompagnement des directions opérationnelles dans le pilotage du cash

Réduction du besoin en fonds de roulement

Pilotage des risques

Accompagnement d'une opération de titrisation