La filiale Informatique de notre client créée en 1974, compte aujourd'hui plus de 630 collaborateurs multi - nationalités.

Celle-ci est implantée dans 7 pays : France, Belgique, Espagne, Pologne, Portugal, Bosnie, Roumanie. Elle dénombre 1 000 Mips sur Mainframe et près de 12 500 programmes.

Ses principales missions sont de « concevoir et de réaliser l'informatique du Groupement en France et à l'International en répondant aux exigences de performance du Groupement et à la satisfaction du consommateur ».

Ses clients représentent 4000 points de vente en Europe (hors alliance) dont 3399 points de vente en France et sont les filiales de services, les unités de production, les entrepôts et les centrales d'achats.

Dans le cadre du processus de rationalisation et d'urbanisation du SI, notre client met en place un datawarehouse d'entreprise transverse, dont les enjeux sont :

• de collecter, nettoyer, normaliser les données représentatives de la vie du groupe en provenance des divers systèmes transactionnels amonts (ERP Logistique, Gestion commandes PDV, Système caisses PDV, etc.) ;
• de stocker ces données à un niveau atomique, en ne portant que les règles de gestion transverses, communes à tous les métiers ;
• de distribuer ces données à toute nouvelle application orientée métier.

Le Système d'Information Client, constitue le lot 1 de ce projet qui permettra, principalement le suivi :

• des ventes de 1800 points de ventes inter et éco marchés
• des opérations commerciales et promotions
• de la facturation des points de ventes et ce, en offrant, une vision des données dimensionnées, notamment, par Produit, Fournisseur, Point de vente et Client.

Notre mission : Mise en place des processus d'alimentation du Datawarehouse d'entreprise

En appliquant, la méthodologie de mise en place en place du Datawarehouse transverse d'entreprise du client, Business & Decision est intervenu dans :

• La rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques de l'alimentation du datawarehouse ;
• La réalisation des processus d'alimentation, via IBM Datastage EE (PX) ;
• La définition de l'ordonnancement des processus ;
• La rédaction de manuels d'installation et d'exploitation.

La méthodologie de mise en œuvre (architecture, état de l'art, templates de développement), définie par Business & Decision, a permis à notre client :

• La mise en œuvre de la première étape d'urbanisation du SI, qui pose les bases de la normalisation des données de l'entreprise ainsi que de la garantie de leur qualité.
• Une application évolutive : le respect des normes de développement et de modélisation définies dans la phase « Méthodologie » permet un enrichissement du périmètre métier, en limitant les effets de bords et les problèmes de régression.
• La garantie d'une prise en main et une autonomie rapide des développeurs (en phase projet) puis des équipes de maintenance ; le système de templates de développement, mis en place, induit une uniformité et une cohérence des développements d'un bout à l'autre de la chaîne de traitements.
• Le respect des délais pour la mise en œuvre du projet ;
• Une qualité de développement optimisée : Sur 1800 traitements développés, moins de 150 anomalies ont été détectées (dont moins de 50 critiques ou bloquantes) - les template de développement ayant fait l'objet d'une recette spécifique avant leur mise à disposition des développeurs.

Base de données :Teradata V2R6.1,

ETL : DataStage EE 7.5.2,

Reporting : Microstrategy 8.1